Рубрика: Управление проектами

А что такое управление проектами?
Проект — это совместная работа группы людей для получения уникального результата за ограниченное время и деньги.
Примеры проектов: создание атомной бомбы (так и называлось, кстати, «Манхэттенский проект»), разработка компьютерной игры, переезд со старой квартиры в новую, создание iPhone, исследование бизнес-процессов предприятия с целью их улучшения, строительство нового завода и т.д.
Управление проектом — управление людьми (командой проекта) для получения ими уникального результата, а также управление составом задач, сроками их выполнения, качеством, бюджетом и т.д. Проект — единственный способ создание нового, ранее не существовавшего продукта.

Как мне стать менеджером проектов?
Это очень просто:
1. Прочитать хотя бы одну хорошую книжку про управление проектами, чтобы понять, в чем суть работы.
2. Подумать, а нужна ли вам эта нервотрепка?
3. Сделать небольшой проект «для себя», стараясь следовать основным принципам управления проектами – ставить цели и критерии их достижения команде, планировать работу команды, контролировать вехи проекта, коммуницировать со стейкхолдерами, использовать инструменты проектного менеджера. Хороший вариант – организовать и успешно (с точки зрения сроков, стоимости и объема) сделать капитальный ремонт в квартире или доме. Очень важно довести проект до конца и получить результат.
4. Подумать, а правда ли это вам нужно? И если внутренний голос говорит, что не нужно, лучше к нему прислушаться.
5. На работе подойти к начальству и попросить первый рабочий, пусть и маленький, проект.
6. Успешно выполнить этот проект.
7. Спросить себя еще раз – правда ли это ваше?
8. Поздравляю, вы – менеджер проектов.
9. Развиваться и делать все более сложные проекты.
Помните, что мотивировать заниматься чем-то вас может только один человек – вы сами. Так что вперед!

Какие книги мне нужно прочитать, чтобы повысить свой уровень как менеджера проектов?
Начните с этих:
Фергус О’Коннэл «Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля»
Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами»
Том Демарко «Вальсируя с медведями»
Том Демарко «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»
Скотт Беркун «Искусство управления ИТ-проектами»
Элияху Голдратт «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»